俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎，那身为一个采购，最怕的是什么？当然是选错供应商。

　　采购这个职业，要求的就是有一双火眼金睛，能够在鱼龙混杂的市场中熟练分辨卖家套路，开发出性价比最优的供应商。合适的供应商可不是说找就能找得到了，这就像找合适的人生伴侣一样，需要通过各方面来衡量综合素质，不是一件简单的事情。

　　一、挑选供应商就像找对象，不仅要“门当户对”，还要选择正规、靠谱的供应商。

　　一方面，选择对象时需要明确自己在意对方哪些点？是外貌、财富、人品、身材还是才华，类似于选择供应商的品质导向、成本导向、交期导向、服务导向还是技术导向。而且选择对象讲究你情我愿，双方需了解对方是否对自已感兴趣，只是一方有意愿也走不长久。这种情况就是要评估供应商是否愿意配合，不能被供应商牵制。

　　二、确保供应商提供的元器件是原装正品

　　因为供应商提供的元器件质量直接决定着企业产品的质量，换句话说，你采购的元器件质量好坏决定了公司的生死存亡，其重要性不言而喻。这就需要花费很多时间去了解供应商的渠道，因此很多采购们经常外出进行实地考察。

　　三、不能只有一个供应商

　　在选择供应商的时候，眼光一定要放长，多开发2-3个“备胎”，以防后面不备之需。而公司产品项目需要少则几十种元器件，多则上百种，如果公司有10个采购员的话，这就意味着公司每个采购员平均至少要和几十个“男朋友”谈恋爱，这工作量和古代拥有后宫佳丽三千的皇帝一样，不仅要雨露均沾，还要防止后宫争宠。

　　四、供应商开发进来后，要维护关系，就像经营恋爱关系一样，是一个持续不断的过程。

　　①、前期，采购不仅需要牺牲个人时间，经常跟供应商私下见面约会，聊人生谈理想，与供应商建立感情，成为朋友，这样供应商才能对你的采购需求上心。

　　②、中期，当公司有项目投标的时候，首先你要对每个项目做成本核算，制定采购计划，这就需要平均花费2-3周的时间。然后，与各位“男朋友”沟通，了解价格、库存、交期等信息。确定好供应商后，为了节约公司支出成本，你需要向你的“男朋友”撒娇卖萌，以获得最优的采购价格。

　　③、与供应商达成合作意向，签订合约后，交期是采购最担心的因素之一，正所谓，我视约定如初恋，交期虐我千百遍，催货成为每个采购员每天必做的事情。

　　④、后期，订单完成后，很多公司会要求采购对供应商进行考核评鉴。

　　通过以上复杂的过程我们可以看出，这种传统供应链模式和服务已经远远满足不了市场的需求了。随着互联网电商的急速发展，线上交易已成为主流方式，它改变了传统线下交易的闭塞问题。因此，连接器网应势上线，改变传统连接器接插件交易模式，通过批量吸收+急速调货实现电子元器件的信息共享，解决中小型企业买料买料难题。

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